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       李斌在安排部署近期防汛及安全生产工作时强调：一要高度警觉，全力以赴抓好防汛救灾工作。各单位要保持清醒认识，夯实安全度汛基础，以“时时放心不下”的责任感、“须臾不可放松”的紧迫感，切实做好防汛减灾各项工作；要坚持防患未然，抓实重点工作举措，对重点区域、关键部位和薄弱环节进行新一轮专项检查，全面排查治理隐患，做到底数清、情况明、措施实；要主动担当负责，打赢防汛救灾硬仗，强化领导带班和24小时值班值守制度，做好会商调度，确保预警信息、应急调度、抗洪抢险指令和险情灾情及时上传下达，切实筑牢防汛救灾坚固防线。二要强化措施，持之以恒抓好安全生产工作。持续加强隐患治理，对标隐患问题进行整改落实，确保整改一项、销号一项，形成闭环管理。持续深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，严格执行重大事故隐患判定标准，切实提高排查整改质量，确保矿井建设顺利推进。持续加强重大风险管控，对发现的重大安全风险进行再梳理、再摸排、再研判，因企制宜，制定有效措施扎实整改落实，切实提升煤矿本质安全水平。持续加强应急管理，大力推进安全生产应急救援体系建设，加大应急预案演练力度，全面开展应急预案自查自改，更好发挥应急预案在事故抢险救援中的指导作用，有效防范生产安全事故。持续加强专项治理，扎实开展煤矿安全生产综合整治、安全生产标准化提级晋档、供热夏季安全检修和用户管理、城镇燃气安全专项整治和有效改善一线职工作业环境等工作。三要夯实责任，坚定不移保障安全形势稳定。防思想滑坡，从集团的具体安排和实际工作特点中找到措施改进方案，要严防认识误区和思想滑坡，踏踏实实干工作，进一步筑牢思想堤坝；防落实走样，各单位领导班子成员要对本单位安全隐患台账了如指掌，可横向延伸抓，也可多层级抓到最小单元，甚至具体岗位；防责任悬空，加大煤矿领导带班下井力度和集团包联领导督导力度，真正为基层解决实际问题。

       集团领导班子成员、机关各部室负责人；延安城区、安塞区各企业主要负责人、安全分管领导、安全管理部门负责人在主会场参会。煤业公司及下属煤矿领导班子成员、部室负责人；托管方主要负责人及安全分管领导在分会场参会。